最近、ラーメンベット アプリ常勤社外取締役 Cun Yanfeng とその一行3人々は仕事の研究のために恩宏石炭会社に来ました。研究チームは、恩宏炭鉱ラーメンベット アプリ第 2 井戸産業プラザを視察しました、石炭準備ワークショップ、派遣情報指令センター等，ラーメンベット アプリ基本的な安全生産と運用状況を聞きました。会社党委員会書記、ヤン・リー会長，労働組合の袁培順委員長と関連部門の責任者が調査に参加。

シンポジウムにて，研究チームは恩宏石炭産業の意見に耳を傾けました、鹿東炭鉱、金発石炭ラーメンベット アプリ責任者は今年です1-7毎月の安全な生産、運営管理、コーポレートガバナンス、改革の深化、社会の安定およびその他の側面に関する報告。調査チームは、3 社の幹部と従業員には起業する気概があると考えています，グループの「誠実さの維持」を非常によく説明しています、革新、杜氏、「努力」の核となる価値観。研究チームは、3 社が直面する問題と今後の展開について意見と提案を提出しました。まず、安全事故から教訓を深く学ばなければなりません，安全管理の強化，安全事故の発生を制御する。第二に、私たちは新しい会社法を非常に重視し、学ばなければなりません，新しいポリシーや新しい要件に積極的に適応、前向きな姿勢で変化を受け入れる。第三に、私たちは安全な生産と運営において適切な仕事をしなければなりません，収入と効率を生み出すために良い仕事をする，法律および規制に従ったラーメンベット アプリ管理，スムーズなアクセス チャネル，法の支配に対する意識を高める，歴史に残る問題を適切に解決する，ラーメンベット アプリ安定した発展を総合的に維持する。

Cun Yラーメンベット アプリfeng が 3 社に提案4ポイント リクエスト，真剣に勉強しなければなりません，リーダーシップを強化する，コーポレートガバナンス構造の改善。党委員会を真剣に研究してください、取締役会、部長室会議のシステムと手順，「3 つの会議」のさまざまなガバナンス主体の役割を最大限に発揮する。第二に、革新的な思考，ベンチマーク表，標準化構築の推進。促進および複製できるエクスペリエンス モデルを慎重に要約する，新しいテクノロジーを積極的に推進する、新しいテクノロジー、新しい装備、新素材の応用，技術革新による運営管理効率の向上。3 つの教訓を学ばなければなりません，責任の実施，ラーメンベット アプリ管理の強化。4 人は誠実に協力しなければなりません，共有リソース，すべての当事者の利益を確保する，統合運用の着実かつ効果的な実施を推進する。

報告単位: Enhong Coal Mining Compラーメンベット アプリy