グループの年央作業会議および第5回党委員会理論研究センターグループ研究会議にて，このグループは、現在および将来の期間のラーメンベット 銀行出金と発展の課題に焦点を当てています，困難な問題に対する「オーダーメイド」のソリューション，一連の新しいアイデアを提案しました、新しいアイデア、新たな措置。集団党委員会書記、胡軍委員長は強調した，傾向を把握するため、本質を捉える，2 つのグループの主な責任に焦点を当てる，産業管理の徹底に注力、技術革新、安全サポート「3つの機能」，コア機能をさらに強化，「3 つの優れた管理」、「5 つの付加価値」、「5 つの効率向上」の実装を中心に展開，スレーブ機構、システムと文化の「3 次元」，比較競争上の優位性をさらに強化。

問題を解決するには「ラーメンベット 銀行出金」を使用する，全体的な傾向を観察する必要があります、新しいゲームを開く、厳しい戦いを繰り広げている、リスクの予防。現在，課題の観点から，前例のない革新的な競争，環境に優しい競争は広範囲に影響を及ぼします，効率化競争が差し迫っています，長期的にはコスト競争が重要。機会を検討中，省党委員会と省政府は「石炭発電を増やす」、太陽光発電の拡大、優れた水力発電、エネルギー貯蔵付き、強力なグリッド、市場を構築するには、高品質の市場増分をもたらす必要がある，業界チェーン全体のバリューチェーンの強化，強い変革の勢いをもたらす，国有企業ラーメンベット 銀行出金の深化は新たな発展の機会と成長の可能性をもたらす。あらゆるレベルの組織と指導的幹部は、一般的な傾向を観察することを学ばなければなりません。現在の外部環境は厳しく複雑です，リスク課題が大幅に増加しました。いつも起きていてください，マクロトレンドの把握が得意、業界の概要，変化を認識する知恵を持ちなさい、不測の事態に備えたレシピ，経済発展の法則を把握する，主導権を握る；私たちは新しいゲームを開く方法を学ばなければなりません。今日，エネルギー構造調整の進化の加速，業界構造の大幅な調整，グループはラーメンベット 銀行出金、変革、発展に入る、品質の向上とアップグレードの重要な時期。増分リソースの積極的な獲得に注力する必要がある、既存リソースの開発をスピードアップ、関連リソースの変革と実装を加速する，既存の炭鉱の生産能力を解放しながら、新たな機会を育てる、生産能力の構築と計画において新たな扉を開く；私たちは厳しい戦いを戦うことを学ばなければなりません。重大な瞬間，「骨は丈夫でなければなりません，あえて攻撃する，勇気を持って戦えば勝てます」，形式主義を断固として放棄、ハイレベルな「大釜飯」，困難を克服するために義務と責任を遂行する、任務の遂行；私たちはリスクを防ぐ方法を学ばなければなりません。あらゆるレベルの指導的幹部は「黒い白鳥」に警戒しなければならない，「灰色のサイ」に気をつけろ，重大なリスクに注意してください、計画を立ててください，リスク イベントによる損失の回復とリスクの軽減に効果的な階層分類，チェーン全体にわたるリスク管理の責任を完了する。

「ラーメンベット 銀行出金」で問題を解決，ラーメンベット 銀行出金の粘り強さを強化する必要がある，すべての当事者の責任を統合する。ラーメンベット 銀行出金の目的は開発上の問題を解決することです，グループが決まりました、最終的な結論を明確にする，ラーメンベット 銀行出金策には注意してください、決断してから行動する，会社をより良くするために，従業員の生活をより良くする。グループ本社の部門、すべての関連部門は企業の将来の発展方向に集中する必要があります、ターゲット，科学計画、注意深く整理された，市場のトレンドに正確に合わせる、企業のニーズ、従業員が期待していること，広範な意見募集，詳細なラーメンベット 銀行出金計画を策定する，大きな障害や困難な問題を、より大きな自信と決意をもって解決，より多くの方法と手段を使用して、根深い制度的障害を打破する，企業に新たな推進力を集める、企業の新たな活力を刺激する、企業の競争力を向上。あらゆるレベルの指導的幹部は模範を示さなければなりません、例を示す，従業員のイデオロギー教育を辛抱強く細心の注意を払って指導する，大多数の幹部と労働者の理解、支持、参加に努める，最大の同心円を描く。大多数の幹部と労働者は共同体意識を確立する必要がある，政治について話しましょう、全体的な状況を考慮してください，上と下は一体です、連携した取り組み，すべての作業が調整されていることを確認、相互接続、相互昇進，企業の質の高い発展に意識的に貢献する。

質問には「ラーメンベット 銀行出金」で答えてください，ラーメンベット 銀行出金の重要な点を強調する必要がある，仕事の質と効率を向上。このグループは、ラーメンベット 銀行出金、変革、アップグレードの「軌道」に確実な一歩を踏み出しました，将来的には私たちも「スピードを上げて走ります」。グループのあらゆるレベルの組織と主要幹部は、「企業の発展のあらゆる段階」をしっかりと確立しなければなりません，ラーメンベット 銀行出金の後にはさらなる進歩が続くという意識，石炭産業の変革と高度化において、化学製品の構造調整には実際の努力と実践的な結果が必要です，緊急の問題から始めます，主要な矛盾に焦点を当ててください，「3 つのシステム」を全面的に推進する、"4 個の 1 バッチ"、セキュリティ管理、令状の処理、生産能力の解放などの主要なラーメンベット 銀行出金課題，突破口とエントリーポイントを見つけ出す。たとえば，業務効率と賃金総額を結び付ける仕組みを強化する，「パフォーマンスの向上」を効果的に達成、合計増加分，パフォーマンスの低下、合計減額額”，「簡素化された管理と精鋭部隊」の導入，厳格な容量基準，無駄がなく効率的であること；グループの「4 つのバッチ」炭鉱分類処分リストの実施を加速する；安全性と環境保護が新たな競争上の優位性であるという確固たる信念を確立する，責任システムの「鼻」をしっかりと握り続ける，安全保障の「政治口座」と「経済口座」を計算する，安全性評価メカニズムの改善と完成，厳しい言葉を発してアン・フアンらを捕まえる。難しい点を把握しなければなりません、弱点を修正，「2 つの非特徴と 2 つの首都」の活性化と処分を促進するために協力します、「フラット」管理、子会社の立て直しや損失削減など、さまざまな分野でのラーメンベット 銀行出金，トップレベルの設計と全体的な計画を強化する，管理レベルの明確化と最適化、組織構造、給与配分、管理プロセス，企業の痩身とフィットネスの実現、身軽に旅行。グループの全員が、グループの全体的な展開を文字どおりに実装する必要があります，ラーメンベット 銀行出金の深化に積極的に注力する，抵抗を活力に変える，「すぐにやり遂げる」精神を持ち続ける，しゃくり上げない、ナンセンスではありません，ラーメンベット 銀行出金と実施の包括的な深化，それぞれの任務を遂行するために結成、一斉に、効率的な運用状況，揺るぎないサポート、サポート、さまざまなラーメンベット 銀行出金措置の実施を促進する，より良い構造を探る、より高品質、より良いメリットをもたらす、ラーメンベット 銀行出金、変革、アップグレードの新しい方法，リレー作業で高品質な開発を行うために、新しい解答用紙を作成します。

ラーメンベット 銀行出金は常に進行中，ラーメンベット 銀行出金の重要な瞬間に勇敢な者が勝つ。高品質な開発に向けた新たな旅へ，全体的な傾向を認識する必要があります，待たずにチャンスを掴みましょう、様子見できない、怠けられない，じっと座っていられない、待ちきれない、遅らせることのできない緊迫感，行動を迅速化するため、積極的な行動に対する責任感，『刃を内に向ける』という志を持って，「骨を削って毒を治す」精神，「腕を骨折しても生き残る」勇気，新たなラーメンベット 銀行出金成果で企業の新たな活力を刺激する，深化するラーメンベット 銀行出金の「厳しい戦い」に勝つために協力する。