最近，ラーメンベット 違法は、「スリーファインマネジメント」と運用管理ビジネストレーニングの2つのセッションを企画し、実施しました，ラーメンベット 違法関連会社のビジネスリーダーおよび特定のビジネス担当者計122名が研修に参加。

訓練要件，参加者は正しい学習態度をとらなければなりません，このトレーニングの重要性を認識してください，チャンスを掴みましょう，「3 つの細かい管理」と企業運営管理の関連知識を学ぶ，学習結果を仕事に応用する，ラーメンベット 違法の高品質な発展のための基盤を強化する。

無駄のない経営の専門家がこのトレーニングに招待されました，清華大学 CEO クラスの特別講師、天津南開大学 EDP センター特別講師のユアン ジュン氏が「企業効率を変える 3 つのエッセンス管理」について講義；財務分析とビジネス統合トレーニングの専門家、Deng Siyan 教師が「財務分析から経営分析まで」を教える；人事管理の専門家である楊文華氏が「パフォーマンス指標の設定」コースを教える。3 人の教師が経験豊富、知識豊富，雑学経由、ラーメンベット 違法ディスカッション、サンドボックス ゲームなどのさまざまな教育方法により、生徒が対話し、コミュニケーションできるようになります、話し合って学ぶ。

このトレーニングは企業の人事管理を教えます、3 精度管理を使用して企業の効率を変革する方法、ビジネスの観点から事業運営を考える方法、パフォーマンス指標の設定と評価、ビジネスと金融の統合に関する知識。生徒たちは次々と意見を述べた，このトレーニングを通じて学びましょう，視野が広がった，知識の増加，帰国後、関連する知識を実践に上手に応用する，作業基準を継続的に改善する，ラーメンベット 違法の質の高い発展に貢献する。

報告単位: ラーメンベット 違法運営管理部