ラーメンベット 入金を強化する，経済効率を継続的に改善する，豊尾炭鉱株式会社は「コスト第一」の経営理念を確固たるものとします，情報源を把握するよう主張する、捕獲プロセス、把握管理，全従業員の「品質意識」を強化する、メリットの認識」，石炭品質管理システムの確立と改善，安定した高品質のインジケーターを使用，市場に勝つ、顧客の維持，「品質保証市場」の実現、品質と効率の向上という目標。

ラーメンベット 入金生産の「アイデア」を厳密に管理し、「管理」する

全従業員のために強力なイデオロギー防御線を構築する，特別会議を通じて、授業前のミーティング、テーマパーティーデーの活動の形でラーメンベット 入金に関する議論を実施する，質の高い教育の深化，思考の統一、力を結集，「品質を第一に」、「石炭の品質は効率である」という概念が従業員全員の心に深く浸透している。ラーメンベット 入金と評価方法の確立と改善，供給源から最終製品まで全プロセスの石炭品質監視を実行、評価と管理，ラーメンベット 入金を総合的に強化する，経済的利益を最大化する。毎週月曜日を守る、三、第5回派遣会議は原炭の総合回収率を報告する、脈石コンテンツなどの状況，発見された石炭の品質問題について，タイムリーな分析と判断，的を絞った対策を講じる，そして厳しい評価，ラーメンベット 入金責任の履行を強力に推進する。

「供給源」を厳密に管理すると、生産されるラーメンベット 入金は「優れた」ものになります

炭鉱の安全生産のための標準化された管理要件を厳格に実施，エンジニアリング設計を厳密に制御、品質チェック、進捗レベル。炭層の発生条件による，採掘切羽の科学的レイアウト，採掘支援機器の合理的な選択，サポート力を強化，スラグの漏れを減らす、スラグドロップ、個数。採掘切羽に断層が発生した場合は、タイムリーな地質学的予測を行う、予測分析、傾斜と採掘の高さを合理的に調整、生産の進行状況を科学的に制御，石炭脈石の「個別掘削、個別採掘」、「個別積み込み、個別輸送」および手動による脈石のシャベル作業を強化する，原ラーメンベット 入金脈石含有量を減らす，原炭の品質を保証する「第 1 レベル」。

「プロセス」を厳密に管理すれば、ラーメンベット 入金は「純粋」になります

原料炭輸送システムの管理について大騒ぎ中。採掘レイアウトによる，技術革新と労働組織を強化する，主要な地下輸送ベルトレーンのそれぞれに脈石の倉庫があります、廃棄物分離装置を設置，「ラーメンベット 入金脈石の詰め替え」とラーメンベット 入金脈石の「無料配布」を実現，ラーメンベット 入金輸送中に大きな脈石の破片を除去するのは専門スタッフの責任です、その他の資料，原料炭の汚染を減らす。鉱山の主坑内、ラーメンベット 入金選鉱プラントのメインベルトコンベアの先頭に強力な電磁除鉄装置を設置，鉄の破片の段階式迎撃，機器の安全な操作に影響を与える潜在的なリスクを大幅に軽減。選炭工場の厳選されたベルトコンベア上，厳選作業員は視力が悪く、手が速い，原料炭の塊や破片をもう一度調べます，原炭の品質を効果的に向上させる。

「洗浄と選別」を厳密に管理すれば、ラーメンベット 入金は「上質」になります

同社は積極的に学び、高度な管理経験と洗浄技術を活用しています，調達および生産担当者の社内トレーニングを強化する，調達担当者の業務レベルを向上させる。「技術革新と効率の向上」を遵守する、経営の質と効率の向上という概念，洗浄原炭のさまざまな特性による、清浄な石炭灰含有量の要件，強化されたデバイス管理，科学的なサンプリングと準備、精密な実験室分析、洗濯濃度を正確に調整，商業用ラーメンベット 入金灰分を確認する、湿気、発熱量およびその他の指標は基準を満たしています。同時に，顧客第一の概念をしっかりと確立する，市場動向と顧客ニーズの組み合わせ，「改善し続ける」を制作コンセプトに，製品構造の最適化，顧客のニーズを満たし、経済的利益をもたらす製品を生産する，品質で市場に勝つ、誠実さで顧客を獲得する。

次のステップ，豊州石炭鉱業株式会社は「アイデアでリードする」という原則を堅持し続けます、核となる品質、効率を指針とする実用的なアイデア，グループの「3つのファインマネジメント」コンセプトを徹底して実行します，鉱山レイアウトの科学的計画，原料炭の生産を強化、交通機関、ウォッシュセレクト、ストレージおよびその他のリンク管理，潜在力を継続的に活用し、ラーメンベット 入金に利点を生み出します，「高品質ブランド」の影響力を高める，石炭の「金含有量」を増やす，すべての幹部と労働者を率いて、「良質な石炭」の見通しを立てるために懸命に働く。

報告単位: 細尾炭鉱会社