以来8月以降，パイオニアケミカルは、ボーナス出金条件を必要としないラーメンベット 入金預金を誠実に実施、年度途中の作業会議の意思決定と展開，洗練された経営の徹底推進，継続的な開発“可能性を探る ラーメンベット 入金の向上”仕事，慎重にラーメンベット 入金を組織する，安全上の赤い線を厳守してください，隠れた危険の調査を強化，全員が協力して働きます，粗メタノールの日次ラーメンベット 入金量が連日超過している1800トン，幹部と労働者の熱意を大いに刺激した，時間は誰も待ってくれないという闘志を持って、次のステップの仕事に取り組みましょう，高品質で通期のラーメンベット 入金目標を達成するための連続注入“強心薬”。

人事管理から始めて、ラーメンベット 入金品質と効率を向上させます

すべての目標とタスクを確実に実行するため，会社は管理をさらに強化します，全従業員の作業効率を向上。まず、中央制御要員の運用基準と現場要員の検査を強化する，草の根チームのメンバーに自己プレッシャーを与える，明確な目標，責任を分解する，「中央制御室の電子画面」で各シフトの出力インジケーターを毎日発表，学び、追いつく雰囲気を作り出す。2 つ目は、人的資源を合理的に割り当てることです，ラーメンベット 入金現場のスタッフ間の緊張を乗り越える，マーケティング活動に投資するためにラーメンベット 入金担当者を配置する，ラーメンベット 入金と販売のバランスを確保。3つ目は「6つのタイプのチーム」の構築を実行することです、「技能コンテスト」、「労働コンテスト」など，幹部と労働者の熱意を総動員する、自発性と創造性，安定した高収量を達成するための強固な基盤を築く。4 つ目は、「潜在力の活用」を実行することです。、効率向上に関する大きな議論，スタッフ全員がラーメンベット 入金に影響を与える重要な要素をしっかりと把握している，立場に基づいて欠陥や欠点を探す，状況に応じた対策を立てる，幹部と労働者の知恵と力を継続的に結集，企業の新しい品質のラーメンベット 入金性を向上させるための提案や提案を提供する。

役割分担から始めて上向きの力を集める

目標志向，生産計画の前後，タスクを月ごとに分類する，さまざまな専攻間の仕事の分割とコラボレーション，生産現場での詳細な「パルス診断」。まず、実稼働システムの稼働データの毎日の統計分析，生産コストの詳細な計算，数を数えて仕事を促進する，乾燥に基づいて計算，タイムリーに是正措置を講じる，「安全、環境、安定、長期的かつ最適」な運用を制限する問題を解決，生産システムの大量かつラーメンベット 入金，メタノール生産は安定しており、改善しています。2 つ目は、リスク管理と制御を強化することです，クラフト、デバイス、電気計器、分析専門家の協力による検査ガイダンス，日々の活動を継続してください、週、月、四半期、休日の小切手，タイムリーなトラブルシューティング、デバイス操作の問題を解決する、隠れた危険，デバイスの安定した動作を確保する。3 番目は、各ワークショップの担当者の責任感を強化することです、効率に対する意識，組織セキュリティ スキル、ビジネス スキル トレーニング，プロセスインジケーターの厳格な運用管理，厳格なアラームとインターロックの管理，電気機械機器の監督と指導、設備および施設のメンテナンスとオーバーホールの品質管理，機械および電気機器の故障による生産負荷の削減または停止の頻度を減らす。

ラーメンベット 入金するために正確なベンチマークから始めます

洗練された管理を出発点とする，洗練された運用インジケーター，主要指標の管理範囲を最適化する。1 つ目は、現場に深く入り込んで「脈拍を確認し、質問する」ことです，さまざまなラーメンベット 入金データを分析して判断する，ラーメンベット 入金と消費を厳密に管理，ラーメンベット 入金と運用を検討中、やってみろよ，技術的な利点を最大限に活用する，プロセス操作フローの最適化，重要な指標を厳密に管理する，ラーメンベット 入金量が新たな最高値に達するまで，メタノール トン (含む)LNG)石炭消費量、消費電力、蒸気消費量は前年比で減少，メタノールの単位製品あたりのエネルギー消費量は国家基準より優れています，省エネと​​消費量削減を実現。2 つ目は、プロセス インジケーターの合格率を制御することです、水素と炭素の比率の合格率，ラーメンベット 入金システムの大量かつ安定したラーメンベット 入金に有利な条件を提供する。3 番目は、機器の完全性率を確保することです、主要機器の無傷率、現場の機器稼働率、機器の自動制御速度、計量器の検出率，すべての管理インジケーターが完全に完了しました，実稼働システムの安全かつ安定した動作を保証する。

会社のさまざまなラーメンベット 入金管理タスクは効果的に実行されています，ラーメンベット 入金ラインの稼働は安定しており、制御されています，従業員全員が元気です、高い士気、一つに団結する，「合理的かつ効果的なコスト管理」により、効率と有効性の向上、開発の品質を統合して向上させる」を目標，一生懸命働きます，一生懸命働いて進歩してください，年間目標課題に全力で取り組む！

報告単位: Pioneer Chemical Company