今年から，州は一連の重要なラーメンベット 勝てないおよび調達政策を発表しました、規制と制度，ラーメンベット 勝てないおよび調達市場の標準化を促進することを目的、健康、秩序ある方向性の発展，ラーメンベット 勝てないおよび調達管理作業をさらに標準化するため，採用担当者のビジネスレベルの向上，採用担当者の法令順守意識とリスク予防意識の強化。9 月 24 日から 26 日まで，石炭産業グループ、エネルギー投資グループが企業ラーメンベット 勝てないおよび調達管理ビジネス研修を開催。

授業開始時の動員を重視，まず、私たちはこの訓練と学習の機会に注意を払わなければなりません，最新のポリシーの中核的な内容に精通している。2 つ目は、ラーメンベット 勝てないと調達管理の重要性を十分に認識することです，真剣に勉強してください，ビジネス知識を継続的に深める，優れたビジネス能力を活用してラーメンベット 勝てないと調達の管理レベルを向上。

このトレーニングは、グループ標準「国有企業の調達実践規範」の編集委員会のメンバーを招待します、中国物流購買連合会公共調達部門の専門家、王聖輝先生，「国有企業のラーメンベット 勝てない・調達方針の解釈とラーメンベット 勝てない・調達コンプライアンス管理の構築」を中心に展開，実際の作業と組み合わせる，ラーメンベット 勝てない・調達における代表的な事例と法的紛争の回避方法を法的な観点からわかりやすく解説します。コースの内容は実践的です，法律や規制を深く解釈する，実際のケースの別の詳細な分析，とても勉強になります、適切性と実用性。このトレーニングは、ラーメンベット 勝てないと調達のプロセスでスタッフが抱えるあらゆる種類の混乱に答えます，重要な任務における採用担当者の規律意識も強化されます、リスク認識とコンプライアンス認識。

訓練後，2023年版グループ調達管理施策を発行・実施、団体ラーメンベット 勝てない管理措置2023年版，「Yunmeiyun」サプライチェーンシステムの実際の運用を説明しました，企業が管理システムと管理ツールを使用してラーメンベット 勝てないと調達のビジネスを標準化することを効果的に促進します。

このトレーニングに合格しました，学生はラーメンベット 勝てないと調達管理についてより深く理解しています，より実践的なスキルを習得。全員がこの訓練を機会として活用すると表明しました，より一層の熱意を持って、より前向きな姿勢、より実用的なスタイル、パフォーマンスの向上，グループの統合運営と高品質な開発にさらに貢献する。石炭産業グループ、Energy Investment Group とその関連会社から合計 110 名がトレーニングに参加。

報告単位: ラーメンベット 勝てない運営管理部