第20期党中央委員会第3回総会および党月報の精神の徹底した研究と実施、四半期、年央労働会議の精神を熱く実践中，パイオニア石炭のすべての幹部と従業員は、今年の全体目標に注力しています，安全を確保するために、ラーメンベット 出金量を増やす、強力なパフォーマンスが主力，作業の実施には細心の注意を払う，徹底的な労働競争を実施する，年間目標とタスクの達成を促進する。

セキュリティのための強固な基盤を確保する

同社は 3 年間の行動と対策を組み合わせて、ラーメンベット 出金の根本治療を包括的に推進します“3 件の違反”特殊作戦と“8つの厳しい措置”実装，全従業員を組織して「8 つの厳しい対策」試験を実施する，重要なタスクに集中するように会社を導く、主要なリンク、主要な役職、主要な期間と主要人物，あらゆる側面を構築するよう努める、フルタイムのリスク識別システム，静的リスク リストを作成する、動的なリスク プロセス，プロセスを制御可能にする、進捗状況を確認できます、結果が利用可能。同時に，主要なリンクの安全ラーメンベット 出金と制御、および隠れた危険の調査とラーメンベット 出金を強化する， 年間を通じて安全検査を計画する19回、隠れた問題が特定された150記事と修正完了，「3 つの違反」に対処する方法について話しましょう、チーム構築の強化とその他の効果的な対策，安全ラーメンベット 出金の基礎をさらに強化。

ラーメンベット 出金を確保するために努力を集中します

会社の労働競争の仕事目標を中心に展開，高い導入基準を遵守、高品質のプロモーション，第 4 四半期のさまざまな指標の包括的な分析と内訳，詳細な計画と対策，慎重な配置，科学組織，重要なタスクを明確に計画する、展開の詳細、全力で前進。同時に，ラーメンベット 出金組織の能力を強化する，雨天でラーメンベット 出金できない問題を克服，ユウ9月初めに、停留所の南側の土地が完成し、使用開始されました8000平方メートル、石炭貯蔵容量は約510,000 トン、毎日の石炭ラーメンベット 出金能力は約7000トンズ・サザン・ギャング1いいえ、ドゥイ石炭ヤード，二次出荷のために原石をピットからヤードまで輸送する方法，雨の日でも継続的なラーメンベット 出金と石炭供給を確保，現在計画中、進行中2いいえ、庭の建設です。

効率を向上させるためにあらゆる手段を試みる

持続性“ラーメンベット 出金には効率性を要求し、運用には利益をもたらす”，コストを厳密にラーメンベット 出金，洗練されたラーメンベット 出金モード，コスト削減と効率改善策の実施を引き続き強化する，ソースから結合、コントロール，結果に基づく評価，事前に計画を立てましょう、すべてをコントロール、その後評価が行われます，一銭も賢く使うようにしてください。パイオニアの露天掘り炭鉱修理チームが知恵を結集，設備の点検と保守作業に最善を尽くしてください，高い機器完全性率を保証95%上記は、実稼働作業をさらに進めるためのハードウェア サポートを提供します。“師匠と弟子”アクティビティ，技術者チームは常に技術の革新と改善を行っています、古いアイテムの修理、リサイクル、提案に熱心に取り組みます，主要ラーメンベット 出金装置のギアボックスの修理を完了しました、エンジン、主な削減、ドライブシャフトなど23作業結果，装置のメンテナンスを熱心に行う、深水と電気の保護作業、もっと詳しく説明してください、本当のことを言う，会社の安全なラーメンベット 出金を全力でサポートします。同時に，パイオニアの露天掘り炭鉱ラインチームはブルドーザーを使用するための合理的な手配を行う、ローダー，停車道路の安全性と円滑性の確保，ラーメンベット 出金作業の秩序ある進行を保証します。

次へ，パイオニア・コールは今後もあらゆるレベルの党組織の政治的リーダーシップを最大限に発揮していきます、保証機能，ラーメンベット 出金の安全性を継続的に強化、内部管理、チーム構築とその他の作業，労働競争を機会として利用する，すべての党員、幹部、労働者に責任を強化するよう奨励する、働き方を改善する，頑張ってください，先へ進む，第 4 四半期の安全ラーメンベット 出金および運用目標を達成するために全力を尽くします，今年はハッピーエンドです、来年の好スタートが確実に保証される，グループの年間目標と任務の達成を支援するために、石炭優先の取り組みをさらに推進する。

報告単位: ラーメンベット 出金党委員会労働人事部、パイオニア石炭会社