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必ずレベルを下げてください 相乗効果のあるパンチを練習する ——パイオニア石炭ラーメンベット 入金されない

以来202411265_11279“3 つの優れたラーメンベット 入金されない”アイデア，生産に集中、コスト、単一消費、料金、効率，包括的なラーメンベット 入金されない改善作業を実行する，プロジェクト建設中、経費管理、プロジェクトの採用やその他の面で顕著な成果が達成されました。

積極的に宣伝する，メンバー全員が参加。年の初めに、ラーメンベット 入金されない向上のための作業計画が策定されました，作業チームはラーメンベット 入金されない改善を検討するために定期的に特別会議を開催，タイムリーな評価と引き換え，従業員にテクノロジーの革新と改善を奨励する。

アイデアを変える，積極的に行動を起こす。東環状線崩落の緊急事態管理、環水駅の新しい水位の建設とその他のプロジェクト，自己啓発手法を採用する，ラーメンベット 入金されないの節約15310,000 元、部品交換ラーメンベット 入金されないを節約するために積極的に修理とリサイクルを実施1881万元。

最適化された迂回，革新とラーメンベット 入金されない削減。輸送道路を最適化する，片道での輸送距離の短縮300メートル、直接生産ラーメンベット 入金されないを約節約20010,000元の建設“二会道”4キロメートル、ラーメンベット 入金されない削減1621万元。

広範な研究，採用を厳しく管理。輸送労働力のアウトソーシングの採用と調達において，現場のリアリズムを通じて、市場調査、複数ラウンドの計算、研究分析，取引価格により、最初の計画案と比較してラーメンベット 入金されないが削減されます4721万元。

製品分類，潜在能力を活用し、ラーメンベット 入金されないを向上させる。原料炭の破砕、選別、選別販売モデルの導入，収入の増加713710,000元；ラーメンベット 入金されない一時保管場所の建設，雨の日でもラーメンベット 入金されないの供給を保証，雨季の収入増加35701万元。

ラーメンベット 入金されないを削減し効率を高めるために複数の対策が講じられ、目覚ましい成果が得られました——雲南省ソリューションラーメンベット 入金されない

近年、雲南潔華はグループの原則を遵守しています“イノベーション主導、グリーン開発、オープンな協力、卓越性の追求”の哲学，一連の技術革新とラーメンベット 入金されない改善を通じて，企業の経済的利益と環境保護レベルを大幅に向上，国有企業の社会的責任を実践的な行動で示す。

設備のアップグレードによりラーメンベット 入金されないが削減されます。以来202217059_17067 年から3#、5#、4#アンモニア合成塔の内部部品がスイスのCasali製品からNanjing Jutuo製品に交換されました，総投資額はでラーメンベット 入金されないされています780輸入機器を使用する場合と比較して、10,000 元以内で約節約20001万元。この変更はラーメンベット 入金されないを大幅に削減するだけではありません，合成塔の年間生産能力も約増加しました4.31万トンでエネルギー消費を削減します。

プロセスのラーメンベット 入金されないがメリットを生み出す。同社は、プロセスのラーメンベット 入金されないとシミュレーション計算を通じて、低温メタノール洗浄および脱炭素システムの容量拡張のラーメンベット 入金されないと変革を実施しました，装置の原油ガス処理能力をから増加します6.510,000Nm3/時、脱炭素処理能力はによって提供されます8.710,000Nm3/時それぞれに昇格1210,000Nm3/時そして1010,000Nm3/時，精製ガスの品質が大幅に向上しました。改善により，年間約追加生産量1584大量のアンモニアが蒸気を節約1610,000 トン、年間約ラーメンベット 入金されない削減169110,000元；ルルギ加圧ガス化廃棄物ボイラー蒸気回収プロジェクトの稼働後，蒸気生産量を年間約増加させることができます2510,000 トン、約節約19841万元。

資源リサイクルと生ガス回収効率の向上。同社は技術的および経済的な比較分析に合格しました，環境保護管理の深化を図る。加圧脱酸および脱アミノ化ユニットから回収された下水アンモニア水は、ボイラー排ガスを通じて脱硫されます，年間約のラーメンベット 入金されない削減5001万元。低圧膜分離技術を活用し、国内石炭ガス中のアンモニア原料ガスをラーメンベット 入金されない的に回収，合成アンモニアの年間生産量は約増加しました3840トン、年間ラーメンベット 入金されない約約7681万元。

スマート工場の建設は発展に役立ちます。雲南省ソリューションのご紹介APC高度な最適化制御システム，実稼働データのリアルタイム監視と分析を通じて，生産プロセスを正確に制御，この取り組みにより、毎年ラーメンベット 入金されないに約の成果がもたらされます65010,000元の副収入。同時に，スマート工場の構築により、生産の自動化と情報化のレベルが促進されます，市場の変化に対応するラーメンベット 入金されないの能力が向上しました。

化成肥料事業の拡大と技術革新。タバコ用、ユーカリ、アニスおよびその他の作物の複合肥料需要，そのラーメンベット 入金されないは研究開発作業を積極的に行っています。現在は以上の開発が行われています50公式商品、累計当選金額に達しました4010,000トン以上，ラーメンベット 入金されないの関連製品の市場シェアを効果的に確保。同時に，そのラーメンベット 入金されないは液体クロマトグラフィーを使用して複合肥料の栄養素を測定します，分析時間の短縮80%，精度は国家標準の許容誤差より優れています，2 つの国内特許の申請に成功しました，同社が技術革新において顕著な成果を達成したことを示す。そして，高塔ニトロ複合肥料の固結防止技術と爆発防止技術を独自開発，製品の品質を効果的に向上させる，市場における製品の競争力を強化する。

ラーメンベット 入金されないを削減し、効率を高める役割を果たします“メインテーマ」——鎮雄石炭産業ラーメンベット 入金されない

今年以来、鎮雄炭鉱は密接な関係にある“すべてのラーメンベット 入金されないは制御可能”の哲学，ビジネスの質と経済的利益の向上に重点を置く，品質の向上と生産量の増加、経費の節約とコストの削減，予算管理をさらに強化、コスト削減と資材調達の 3 つの対策，より標準化するために、より厳密な、より詳細な管理方法，ラーメンベット 入金されない向上に全力を尽くします“メインテーマ”。

予算執行を強化。鎮雄石炭産業はラーメンベット 入金されない改善という全体目標を堅持します，ビジネス管理指標と生産タスクを同じ計画に統合する、同じ配置、同じ展開。突出地表および地下材料の使用、電力消費量の全体的な管理と制御，発掘を強化、交通機関、道路維持管理およびその他の側面の品質管理，今年のコスト削減678.691万元。

結果の保存と保存に集中してください。ラーメンベット 入金されないは主張します“古いものを新しいものと交換せずに修理でき、捨てずにリサイクルできる”原則は精力的に実行されています“古いものを修理する、リサイクルと再利用、自己修復”“遊休資材の在庫”に基づく，廃棄物資や設備の残存価値を最大限に活用する，資材と付属品の消費指標を地区チームに分解する、チームに実装、個人向けに絞り込んだ。現時点では，古い材料を修理し、リサイクルし、自己処理する同社の市場価値は、次の水準に達しました1515.511万元。

無駄のない調達の基盤を構築。同社は引き続き資材調達におけるリスク防止を強化します，年間調達計画を厳密かつ慎重にレビューします，生産部門との頻繁なコミュニケーションを強化，必要な物資を速やかに調整する，緊急物資の不足や残りの物資の滞りに終止符を打つ，グループ会社をベンチマークするための要件，さまざまな経営管理システムを継続的に見直し、改善する，企業の無駄のない管理においてシステムの強力な保証の役割を活用，資材管理のレベルを徐々に向上させる。現時点では，前年比で調達ラーメンベット 入金されないが削減7.58%。

“フォンピング”エネルギーを節約し、消費量を削減するための賢い戦略が結果を示す——パイオニア化学ラーメンベット 入金されない

今年以来、パイオニアケミカルは積極的に活動しています“3 つの優れたラーメンベット 入金されない”アイデア，実際の生産との組み合わせ，実稼働システムの電力消費をラーメンベット 入金されないする，複合“フォンピング”電気代の違い，実稼働システム内の各デバイスの電源ラーメンベット 入金されないと制御方法を調整する，循環水システムに注目、石炭輸送システム、二酸化炭素圧縮機のオペレーティングシステムの最適化と調整など，1-10その月、ラーメンベット 入金されないの製品単位の電力消費量は前年比で減少しました5.79%、電気代を約節約します8001万元。

電力消費量に基づいてテクノロジーのラーメンベット 入金されないに熱心に取り組む“フォンピング”電気料金の違い，ピーク電力消費期間を展開中，電力ラーメンベット 入金されないの最大化。まず、水処理システムの曝気ファンを最適化して変革します，ルーツブロワーの代わりに、より多くの省エネ磁気浮上ファンを使用，約 1 時間あたりの電力の節約200kwh；2 つ目は、生産システムの窒素消費量をラーメンベット 入金されないすることです，液体窒素の生産を増やす，液体窒素ポンプの交換が継続的に切断されるCO2コンプレッサー、1 時間あたり約電気を節約830kwh；3つ目は循環水の運転制御のラーメンベット 入金されないです，プロセス操作の条件が満たされた場合，循環水の量をできる限り減らす，3 セットの循環水システムが断続的に停止中1ポンプ 1 台で 1 時間あたりの電力を約 100% 節約1400kwh。

ポジションは小さく、革新の糸を締める——雲南省先端エラストマー産業革新研究所

ラーメンベット 入金されないは常にグループを実践します“3 つの優れたラーメンベット 入金されない”アイデア，技術革新能力の向上と新しい研究開発機関への変革の促進に取り組む。刻々と変化する市場環境と多様化する製品需要に直面する，同社はそれを徹底的に実装しています“すべてのラーメンベット 入金されないは削減可能であり、ラーメンベット 入金されないの最適化は無限にあります”の核となるコンセプトを、次のような一連の改善を通じて実現しました。30フリクション ダンパー トンの最適設計、ラーメンベット 入金されないは次のとおりです4050人民元がに減額されました3475元、製品重量: から108キログラムをに換算74.5kg。この変更はコンポーネント構成を簡素化するだけではありません，効果的なラーメンベット 入金されない管理と製品の軽量化も実現します。テストにより検証済み，最適化されたダンパー構造により安定性が向上，組み立て効率が大幅に向上。同社は固体誘電体ダンパーも開発しました，振動エネルギーを効果的に分散するだけではありません、構造振動を低減、構造上の安全性を確保しながら，シリコンオイル漏れによるダンパー故障の問題も根本的に解決，ダンパーの安定性と耐久性が大幅に向上，封印の難易度の低下。発明特許 (発明特許許可番号ZL202010785239.X) が入りました2024年11月01州知的財産局から正式な認可を取得しました。

会社はラーメンベット 入金されない管理に合格しました、製品の革新、技術研究開発，雲南市場における地位をさらに強化，他の州でも積極的に市場を拡大中，高品質の製品とサービスを提供することで，製品の売上が継続的に増加。

“改革+革新”デュアルドライバー、効果的なラーメンベット 入金されないの向上——豊尾炭鉱ラーメンベット 入金されない

改革を深化させ、軍隊を洗練し、行政を合理化してラーメンベット 入金されないを向上させます。同社の石炭精製プラントは、5党支部のラーメンベット 入金されないは3番号、4ワークショップと2グループルームが結合された2ワークショップ1グループルーム，ラーメンベット 入金されないレベルを効果的に削減，意思決定の効率を向上。同時に，ワークショップレベルのマネージャーに対する自由な競争を促進する，最適な人員配置を実現，ラーメンベット 入金されない要員の数は次のように指定されます16人数がに減りました12人々。業績評価に関しては、革新的な実装は定量的な業績に基づいています+洗浄選択のラーメンベット 入金されない、スコアリング システムのパフォーマンス+作業効果はインセンティブ配分計画であり、洗浄効果はによって決定されます。169トン/時増額206.5トン/時、電気機械設備メンテナンスの合格率がに増加しました98%、年間管理職給与ラーメンベット 入金されないの削減121万元。

技術革新，ラーメンベット 入金されないの削減と効率の向上。同社のコールスライム処理システム、パム自動投与装置およびポンプ装置の遠隔集中制御システムのラーメンベット 入金されないと変革，プレスフィルターのスライムの水分含量は次のように減少します27%以下、ラーメンベット 入金されない改善25%，年間消費電力の節約、修理費、電気代と人件費の合計65.41万元。同時に，脈石スクリーン集合体ボックスにフィードする方法、クリーンコール磁選機供給およびその他のプロセスの改修，マグネタイト粉末のラーメンベット 入金されないを節約38.61万元。 2 つの科学技術革新と小規模な改革活動により、合計の節約が実現しました1141万元。

3 つの正確なラーメンベット 入金されないが基礎を形成し、品質と効率を向上させ、新たな旅を開始します——羅平東城ラーメンベット 入金されない

無駄のない生産，石炭の品質向上のための強固な基盤の構築。炭鉱から、加工までの輸送，同社は洗練された経営を厳格に実行しています。採掘中，その会社は高度な技術と設備を使用しています，石炭の純度と品質の確保；交通機関中，輸送車両のラーメンベット 入金されないを強化する，石炭の汚染と損傷を防ぐ。処理中，プロセス フローの正確な制御，不純物を除去する，石炭の発熱量と安定性を向上させる。同時に，石炭貯蔵温室の科学的計画を実行する，石炭貯蔵環境を最適化する，石炭品質の安定のための強固な基盤を提供する。

綿密なラーメンベット 入金されないにより、優れた品質の石炭を切り出します。2024年7月，ラーメンベット 入金されない貯蔵温室の使用とトロンメルスクリーンの設置，ラーメンベット 入金されないの品質が大幅に改善されました，製品の付加価値の向上，市場競争力の強化。スクリーニング前の平均発熱量4980.95Kcal、スクリーニング後の平均販売発熱量5372.3Kcal、トン当たりのラーメンベット 入金されない単価が約増加110元/トン、経済的利益が増加2001万元。

プロセス制御をラーメンベット 入金されないし、経済的利益を向上——恩宏石炭ラーメンベット 入金されない

同社は徹底した実践を行っています“3 つの優れたラーメンベット 入金されない”アイデア，一連の小さな改革を通じて、コスト管理と技術革新，大幅なラーメンベット 入金されない改善の成果を達成。

技術革新という観点から，ラーメンベット 入金されないは多くの改善策を実施しました，石炭準備プロセスの最適化，アプリケーションを積極的に宣伝する“三新”技術、ラーメンベット 入金されないの水分含有量は変態前よりも低い6%、作成済み192.7210,000 元の直接的な経済利益。

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品質とラーメンベット 入金されないを向上させるトンネル支持技術の革新——元能鉱業建設ラーメンベット 入金されない

寧爾勝利炭鉱の建設過程で、同社はトンネル内の周囲の岩石の硬さと柔らかさを研究しました、緩い接着、水分含有量、以前のプロジェクトでの樹脂アンカー サポートの建設経験と組み合わされた構造的断片化およびその他の状況，既存の機器経由、エンジニアリング技術力，トンネル内の周囲の岩は風化や剥離が起こりやすい、水にさらされると分離層が柔らかくなります、岩石メカニズムを囲むトンネルなどの複雑な岩石層における樹脂アンカーボルト、アンカーケーブル、メッシュショットクリートを組み合わせた支持技術の実装と応用，エンディング2024年10月末に実装206メートル、樹脂アンカーサポート使用後の単価は1.1510,000元/メートル、I ビーム台形小屋のサポートより低い0.3210,000元/メーター、材料費の節約65.92万元、単一シフトのサポート提供:1.6上昇2.4メーター、作業ラーメンベット 入金されないが向上50%，瓦礫石積みサポートと I ビーム台形小屋サポートの欠点を効果的に解決します,周囲の岩石変形、炭層剥離、屋根崩壊事故を効果的に制御，安全で信頼できる，高い操作性、経済的ラーメンベット 入金されない。

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