11月12日，グループ副総経理の杜彰華氏が調査と議論を行うため順源炭鉱会社へ行った，すべての会社幹部と従業員にラーメンベット 入金ボーナス建設管理に関する特別トレーニングを提供します，会社の構築と発展に重要な指針と新しいアイデアを提供しました。順源炭鉱党支部書記、顧書華会長が会議を主宰した，会社のリーダー、幹部、従業員全員が会議に出席。

調査チームは会社の主要レベルと副レベルに行きました、下水処理場、豊京などで現地調査が実施された，そして地下の掘削切羽の奥深くまで進みます，現場マネージャーとの綿密なコミュニケーション，勤務中の生産管理と現場の動作環境を理解する，ラーメンベット 入金ボーナス部門のスタッフによる破砕ゾーンの屋根の管理について聞いた、車道サポート、発掘作業の報告。

研究に関する議論中，調査チームは会社の現在の建設状況を知りました、ラーメンベット 入金ボーナスの進捗状況と直面する課題。研究チームは、企業のリーダーや部門長と広範かつ詳細な意見交換を実施しました，すべての当事者からの意見や提案に注意深く耳を傾けました，主要な問題の詳細な分析，一連の的を絞った建設的なガイダンスを提案，会社が現在の問題を解決するためのガイドと将来の発展の道筋を提供する。

Du Changhua は長年にわたるラーメンベット 入金ボーナス建設管理の経験を兼ね備えています，ラーメンベット 入金ボーナス計画より、組織と実施、品質管理、進捗管理、コスト管理、完成後の生産管理などについて詳しく説明します。トレーニング内容には理論的なガイダンスが含まれています，実践的な操作スキルも必要です，簡単な言葉で説明、役立つ情報が満載。参加者は次々と意見を述べた，このトレーニングにより、ラーメンベット 入金ボーナス構築における視野が広がりました，将来の取り組みに対する強力な指針が含まれています。

この研究に関するディスカッションとトレーニングを通じて，ラーメンベット 入金ボーナス構築プロセス中の会社の明確な方向性、方法を提供。会社の全従業員はこのイベントを機会として捉えます，グループの配慮とサポートをいただきながら，へ"新しい炭鉱、新しいエネルギー、新しい夢」をガイドとして，「仕事を始めて決して後ろを振り返らない」という原則を遵守してください、生産能力に達することによってのみ自分の能力を発揮できるという信念，建設の進行を早める，高品質かつ効率的にラーメンベット 入金ボーナスの建設を迅速に推進，できるだけ早く完成させて運用に移せるよう努めます，エクササイズのメリット。

報告単位: 順源炭鉱ラーメンベット 入金ボーナス