最近，東源恒定は、ラーメンベット キャッシュバック2020年年次労働会議の精神を誠実に研究し、実行するために下部組織を組織します。流行の予防と制御期間中，人の集まりを減らすため，Dongyuan Hengding Company は「オンライン」モードを最大限に活用しています，すべての部隊に対し、グループ党委員会書記から学ぶためにインターネットやその他の通信手段を使用するよう要求する、寧德剛会長は会議で「改革を全面的に深化させ、使命を担う勇気を持ち、困難を脱出し質の高い発展に向けてラーメンベット キャッシュバック改革を全面的に推進する」と題した講演を行った，集団党委員会副書記、高建松総経理は「ラーメンベット キャッシュバック管理と統制の強化、システムとメカニズムの革新、ラーメンベット キャッシュバック質の高い発展の促進に努める」に関する作業報告を行い、実際の状況に基づいた実施意見を提出。

まず、学習と広報を強化する。センターラーメンベット キャッシュバックによる学習、授業前のミーティング、3 回の会議と 1 回のレッスン、ウェブサイトや掲示板など，ラーメンベット キャッシュバック会議の精神の学習と宣伝が急速に増加。あらゆるレベルのマネージャーに率先して模範を示すよう求める，学んで理解する，層ごとに運ばれる，みんなに知らせてください，人々の心に深く根付いている。

2つ目は内部統制管理のラーメンベット キャッシュバックです。さまざまな内部統制管理システムを継続的に改善する，適切性と操作性を重視。システムの実装と適用をラーメンベット キャッシュバックする，何事にも従うべき基準がある，すべてはシステムに従って実行されます，企業のリスク予防および管理能力を継続的に改善する。

3つ目は生産体制のラーメンベット キャッシュバック。状況の広報と教育をラーメンベット キャッシュバックする，思想の統一，連合部隊を結成；労働規律管理のラーメンベット キャッシュバック，フル稼働で生産を組織する；労働競争を現実的な方法で実施する，幹部と労働者の熱意と主体的な自発性を全面的に動員する；東源恒定鉱山区の能力拡大と変革作業を加速する、堅実な生産とベンチマーク管理活動を実行する、地下と地上の管理をラーメンベット キャッシュバックする，生産および運用のタスクと目標を完了するよう努める。

4 つ目はコスト管理のラーメンベット キャッシュバックです。厳格なコスト管理，予算も支出もなしで達成。修理とリサイクルを積極的に実行，天然水資源を最大限に活用する，生産コストを削減。さまざまな政策支援に積極的に努める，企業の負担を軽減。限界のない貢献生産を厳格に管理，すべての支出を包括的に圧縮，コストを削減。

5 番目は、安全性と環境保護をラーメンベット キャッシュバックすることです。安全よりも生産を重視するという考えは断固として放棄してください，「党と政府は同じ責任を負う」という原則を厳守する、1 つの立場、2 つの責任、一緒に働き、一緒に管理する、「職務怠慢に対する責任」の要請，知美責任ネットワーク、責任者を釈放、厳格責任システム，さまざまな事故を断固として防止し抑制する。教育と訓練の組織と実施をラーメンベット キャッシュバックする，全従業員の安全意識と運用スキルを継続的に向上させる。ラーメンベット キャッシュバックされた作業現場、安全検査と職務管理，安全上の危険をタイムリーに発見して排除，生産上の問題を調整して解決する。環境保護設備や施設の検査・保守、周囲の採石場の監督・検査をラーメンベット キャッシュバックする，設備や施設が正常に動作していることを確認する，環境汚染事故を防ぐ。

6つ目は、党の構築活動をラーメンベット キャッシュバックすることです。「中国共産党国有企業の草の根組織の活動に関する規定（試行版）」を注意深く整理し研究する，規制の適用を促進する。習近平総書記の「初心を忘れるな」を整理して研究する、「使命を念頭に置く」をテーマとした総括会見でのスピーチの精神，「当初の意図を保つために」、コミットメント、隙間を見つけよう、実装に重点を置く」が一般的な要件です，教育成果を統合する，仕事の効率を高める，さまざまなタスクの高品質な開発を引き続き推進。革新的な党づくり活動，強力な草の根組織の構築，党員教育の手法と手法を充実させる，「3 つの会議と 1 つのレッスン」を実行、テーマ パーティーの日、誠実さの教育とその他の活動，パーティ構築の作業を生産および運営センターの作業に効果的に統合する，草の根党組織の戦闘要塞と党員の先鋒で模範的な役割を最大限に発揮する。

(Dongyuan Hengding Company の Zhang Yunxia による報告)，ラーメンベット キャッシュバック党委員会労働人事部による審査)