グループの2020年作業会議の精神を実践するために，分解、2020 年のグループラーメンベット 評判生産および運営責任の目標と主要なタスクを実施する，2020 年の関連会社に対するグループラーメンベット 評判責任評価目標を決定する，グループ会社副総経理の王磊氏が率いる7人からなる第4回研究チームは、2020年の雲南大威アンモニア有限公司の生産・運営責任目標と主要任務について調査を実施した。 2020年3月25日朝）。

会議，会社党委員会書記、取締役会会長の宋祥麗同志がラーメンベット 評判基本情報を語る，2020 年のラーメンベット 評判生産および運営予算と計画の取り決め，仕事の優先順位、困難と安全対策，過去 4 年間の経営監査の問題点と是正の実施、および今年 1 月から 2 月までの生産と操業の状況について調査チームに報告。

研究チームのメンバーは報告書を聞き、同社の安全性と環境保護について学びました、生産と運営、3つの制度改革、財務監査、製品研究開発、内部管理システム、石炭の調達、販売リスクやその他の側面から、ラーメンベット 評判次の取り組みについて貴重な意見や提案が得られました。

グループ会社副総経理の王磊氏は、ラーメンベット 評判取り組みを全面的に肯定した，特にラーメンベット 評判安全と環境保護の取り組み、また伝染病の予防と制御において良い仕事をするために，効果的な対策を講じる，ラーメンベット 評判生産が高負荷でも安定して稼働し続けるようにする，グループ内で良い模範を示す，ダウェイアンモニア製造会社に粘り強い努力を要求，頑張ってください。彼は強調しました，まず、安全と環境保護活動を非常に重視しなければなりません，状況を粘り強く把握する，細部にまで細心の注意を払う；2つ目は、全体的な計画を立て、原燃料と石炭の調達を検討することです，石炭供給の問題による生産量の減少や生産システムの停止を防ぐ，今年の目標と任務を確実に完了するために；3 つ目は、全体的な予算計画を適切に立てることです，資金を有効に活用しましょう，資金の使用効率を向上させる方法を見つける，一生懸命働きます，支出を節約し、消費を減らす，お金を節約。

会社党委員会書記、宋祥麗会長はこう言いました，当社は研究チームが提出した意見や提案に厳密に従います，慎重に計画を立ててください，活動中の組織，層ごとに分解，圧縮の責任，法律および規制に従って生産および事業活動を組織する。仕事の優先順位と困難をターゲットにする，効果的な安全対策を開発する，作業の実施と実行に重点を置く，ラーメンベット 評判生産と運営が秩序正しく進められるようにする，グループ会社によって承認および発行された 2020 年の年間目標の達成に努める、目標とタスク。

(ダウェイアンモニア製造ラーメンベット 評判による報告)，グループ党委員会労働人事部による審査)