ラーメンベット 評判2020年年次作業会議の精神を徹底して伝えるため，会社が直面している現状と課題を理解する，2020年、そして次のステージに向けたラーメンベット 評判発展戦略と主要課題をクリアする，2020 年の会社の取り組みを確実に推進するためのガイドとしてこれを使用してください，最近，威信石炭会社は、グループの2020年年次作業会議の精神の研究と実施を組織します。会社の経営陣、幹部、従業員から80人近くが会議に出席，会議は李文容党書記が議長を務めた。

会議，全従業員はラーメンベット 評判改革と発展から新たなステージに入りました、改革と発展の新たな段階が直面する状況と課題、困難を克服するための改革の調整と質の高い発展についての考え、目標と対策に関して、私はラーメンベット 評判会長である寧徳剛氏が執筆した「精神と強さの結合」と題した講演を注意深く研究しました。，団結して前進，グループの質の高い発展促進に関する作業報告書，グループ党委員会の副書記から聞いた、グループワーク会議でのガオ・ジャンソン総経理の重要なスピーチ，すべての従業員が 2019 年のラーメンベット 評判業績を認識していることを確認、2020 年の開発計画と主要なタスクは明確に理解されています。

同社党委員会書記の李文勇氏は次のように要求しています: まず、すべての幹部と従業員は、ラーメンベット 評判2020年年次労働会議の精神を2020年のすべての業務に完全に導入する必要があります，綿密な調査、コミュニケーション、実装，会議の精神を人々の心に深く根付かせましょう，全従業員に明確な方向性を持たせる、明確な目標、パフォーマンスに対する責任。第二に、職務を真剣に遂行する，すべてのタスクを効果的に実装する。最初，明確な目標とタスクを統一し、グループワーク会議に従って展開する必要がある，総勘定元帳を計算する必要があります，年間目標を再度把握する必要があります，危機感を強める，一度に 1 つのアイテムを捕まえる，来る日も来る日も，毎日のタスクを完了する，すべての目標が予定どおり達成されるようにする；2番目，自分自身のタスクを明確にしてください，各ユニット、各部門は、グループによって割り当てられた目標とタスクに従って、詳細な分解を行う必要があります，できるだけ早くこの部隊と部門の計画と対策を立ててください，明確なロードマップとスケジュール，タスクリストを作成，明確な安全措置と作業計画。また，私たちは責任の階層を確立する必要があります、相互接続、科学的で合理的、効果的な労働責任システム，説明責任を通じて実装を促進する、責任を持って結果を保証します，最初のレベルを取得，あらゆるレベルで実装，すべての作業が特定のリーダーによって実行されるようにする、特定のユニット、特定の人，すべての作業が確実に実行されるようにする。3 つ目は、労働規律を厳格に実施することです，検査、評価、監督を強化する。生産の安全を推進し、幹部の働き方を試す主戦場として疫病と闘わなければなりません，検査と是正作業を促進および強化するための重要な出発点として，誠実かつ現実的であること、先へ進む、困難を乗り越える素晴らしいスタイル，勇気を持って前進、先駆的で革新的、今日を捉えてすべての仕事を確実に進める改革の精神，今年はさまざまなビジネス目標の達成を促進し、安全性を達成するために、ハーモニー、安定した良好な状況への貢献。検査と評価を強化する必要があります，仕事の不作為、動作が遅い、秩序を乱す行為やその他の行為に対する責任を強化する，政府命令のスムーズな流れを確保，命令により禁止されています。4 番目は、中央政府の政策を誠実に実施することです、省党委員会、省政府、ラーメンベット 評判会議の精神と関連文書の要件，責任のさらなる強化，伝染病の予防と制御対策を実践的かつ詳細に行う，麻痺させる思考と抜け穴に終止符を打つ，意識を高める、管理を強化する，新しい状況に適応する、新たな問題の解決，上司の要求に従って仕事を効果的に実行する，安全な生産と安定した労働力を確保。

(威新石炭会社のリウ・ホンウェイ、王軍による報告，ラーメンベット 評判党委員会の労働人事部門の検討)