7月3日午後，ラーメンベット 出金速度は雲南大威化学設備製造有限公司でラーメンベット 出金速度の装置製造事業の変革に関するシンポジウムを開催，集団党委員会副書記、副会長、ゼネラルマネージャー 高建松，ラーメンベット 出金速度戦略投資部、資産財務部、監査、法務、リスク管理部門およびYunweiラーメンベット 出金速度の関係者、ダウェイ装備、宜平朗炭鉱、細尾炭鉱の関係者がシンポジウムに出席。

ダウェイ機器製造工場を訪問後，雲南大威化学設備製造株式会社、宜平朗炭鉱、細尾炭鉱の3社がそれぞれ製品の研究開発について報告、製造、マーケティング、財務管理、労働および雇用における労働条件、変革と発展のための既存の問題とアイデア。参加者は、機器製造事業の変革を促進することにより、ラーメンベット 出金速度の石炭産業の高品質な発展戦略に貢献するための実行経路と実現可能な方法について徹底的に議論しました。

2019 年 7 月の発売以来，このラーメンベット 出金速度は、省党委員会および省政府によるラーメンベット 出金速度の戦略的位置付けに厳密に従っている，3つの制度改革を引き続き推進する、ラーメンベット 出金速度管理および制御モデルの最適化、石炭資源の統合、M&A、社内資産事業の再構築など，組織と人材は基本的に完成しました、投資と融資、資材の入札と調達、石炭製品のマーケティング、炭鉱の安全生産およびその他の事業のための集中管理および制御システムの設計と実装，ただし装置製造、物流と倉庫、製品の研究開発、技術サービスと他の事業は相乗効果をまだ形成していない，各事業単位には独自の編成がある，資源は比較的分散している，ラーメンベット 出金速度内外でも競争が存在します，各事業部門の市場競争力を弱めるだけではない，また、ラーメンベット 出金速度の管理および制御モデルをさらに最適化し、運営コストを削減するための制約も作成されます，特に石炭鉱山機械製造事業，一方で、いくつかの既存の大手機械修理工場の生産能力と研究開発力では、ラーメンベット 出金速度に属する炭鉱のニーズを満たすことができません，一方、ダウェイには、長い間使われていなかった最先端の製造設備や工場が数多くあります。このラーメンベット 出金速度は炭鉱機械製造の設計を緊急に必要としています、研究開発、生産、サービスとその他のリソースを統合する，ビジネス変革を通じて関連リソースの競争力を向上。

会議，Gao Jiansong は、ラーメンベット 出金速度の機器製造事業の変革に向けた準備を整えました，すべての企業に考え方をさらに変えるよう要求，意識を高める，ラーメンベット 出金速度に基づく，南西部市場を眺める，テクノロジーを導入，製品を世界に広めましょう，雲南省石炭産業の高品質な発展に貢献することに基づく，ラーメンベット 出金速度の石炭機械設備製造事業の変革を積極的に検討。同時に，ラーメンベット 出金速度の機器製造事業の変革のための準備作業ラーメンベット 出金速度を組織し、設立，ラーメンベット 出金速度内外の石炭機械製造会社の状況に関する事前情報が必要、市場運び、技術レベル、人材およびその他の条件について広範かつ詳細な調査を実施，変革の提案を提案する，できるだけ早く調査報告書をラーメンベット 出金速度に提出してください，機器製造事業の変革を促進するため、ラーメンベット 出金速度に意思決定のサポートを提供する。

(ラーメンベット 出金速度監査法的リスク管理部 王鵬 レポート)