オンカジ ラーメンベット常勤社外取締役が調査のため東源恒定石炭会社へ行った

2020-11-11 09:59
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2020 年 11 月 2~4 日,グループの常勤社外取締役、Cun Yanfeng氏、呉仙青、コン・ジュン一行は雲南省東源恒定オンカジ ラーメンベット有限公司の和興オンカジ ラーメンベットへ行った、ズデオンカジ ラーメンベット、清平オンカジ ラーメンベット、祥達オンカジ ラーメンベット、モホン洗炭工場などの主要生産施設に関する調査。東源恒定会社総経理の鮑喬紅氏およびその他の関係者が捜査に同行。

グループの常勤社外取締役とその代表団は、鉱山の安全生産に関する現地調査を行うため和興オンカジ ラーメンベットへ行きました、人員配置、ガス監視および制御用のリアルタイム監視システム、従業員識別システムと鉱山の建設状況;興建へ、オンカジ ラーメンベット統合作業の進捗状況と洗炭工場の閉鎖の現状を把握するため、江朗市の2つの内部統合オンカジ ラーメンベットと莫宏洗炭工場の現地調査;撫源県祥栄オンカジ ラーメンベット有限公司の金井オンカジ ラーメンベットと東源恒定清平オンカジ ラーメンベットの2つのオンカジ ラーメンベットを現地調査のため訪問しました,晋京オンカジ ラーメンベットの現状と債権者の権利と債務状況についての東源恒定氏の紹介を聞き、総合的なガイダンスを提供する。同時に,グループの常勤社外取締役も、東源恒定会社の関係者を率いて、華能点東能源有限公司鉱山支社の玉王オンカジ ラーメンベットを訪問した。,安全生産システムから学んで学ぶ、監視監視、人員配置、ビデオ監視システムの構築と鉱山における「4 つの近代化」の構築における優れた実践例と経験,東源恒定鉱山の標準化建設を推進する。

研究セミナー,研究チームは東源恒定会社の安全生産について聞いています、運用管理、鉱山建設、オンカジ ラーメンベット(石炭資源)の統合、法人ガバナンス体制の構築、改革の深化と安定の維持に関する作業後報告,東源恒定とさまざまな草の根団体の活動を表彰,そして、次の主要な作業に必要な作業を提案します。まず、学習について話します,規制を理解する。私たちは第19期中国共産党中央委員会第5回総会の精神を誠実に研究しなければなりません、オンカジ ラーメンベットの生産安全に関する習総書記の重要な指示の精神、党および州の法律と規制、雲南省のオンカジ ラーメンベット修復に関する政策と規制、および省党委員会と省政府の要件など,企業の改革と発展の緊密な統合を促進する,混合所有企業の健全かつ持続可能な発展を促進する。2 つ目は清算です,人々の暮らしを守る。過去のアカウントの明確な説明が必要、プロダクション入力アカウント、営業利益勘定と将来の開発のためのすべての勘定,権利と義務を計算する,同じ株式、同じ権利、同じ責任を達成する,投資と資金調達の問題を完全に解決,安全に保管してください、保証生産、人々の暮らしを守る、開発の重要なサポートとして安定性を維持する。3つ目は安全に注意することです,生産を促進する。従業員に対する安全トレーニングと教育をしっかりと行わなければなりません,イデオロギーの観点から見た生産安全作業に対する意識の向上;生産設備の安全を確保しなければなりません,機器の安全な操作を確保する;私たちは主要な危険源を制御しなければなりません;私たちは協力部隊と人員の管理において適切な仕事をしなければなりません,安全に関する明確な責任;新しい装備を上手に活用しなければなりません、新しいプロセス、新技術の推進と応用,華能玉王オンカジ ラーメンベットの「4つの近代化」建設基準のベンチマーク,安全性を保証し、生産を促進する。4 番目は計画中です,改革に入る。我々は国家の「第14次5カ年計画」を真剣に検討しなければなりません,グループのプランに統合,会社の中長期的な発展計画を立てる,党構築の包括的な強化をガイドとして活用,企業の社会的責任を負う,全体的な調整,コーポレートガバナンス構造をさらに改善する,重要事項の意思決定と承認手順の改善,厳格な管理,法律に基づく企業の管理。5 番目はリスクを避けることです,発展を求めています。私たちは石炭産業のマクロ管理政策を深く学び、完全に理解する必要があります,支援を得るために地方自治体と積極的に調整する,既存の問題をタイムリーに解決する,統合作業を全面的に推進する。6番目は全体的な状況を考慮することです,安定性を促進。私たちは党中央委員会の「六つの安定」の取り組みを誠実に実行しなければなりません、「6 つの保証」タスクを実装するための作業要件,実際の生産および運用作業と組み合わせる,党委員会の主な責任を効果的に果たす,安全な生産を確保するために、資金調達の問題の解決が焦点,労働と雇用を標準化する、社会保障が基礎,未解決の問題を解決するためのステップバイステップ,安定性維持策と作業提案を策定する,対立と紛争を解決する,大規模事件の防止,労働力を安定させる,全体的な安定性を維持,東源恒定会社の持続可能な発展のために調和のとれた安定した環境を作り出す。

(東源恒定オンカジ ラーメンベット会社の江正平氏による報告),グループ党委員会労働人事部による審査)


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