グループの統一された取り決めに従って配備された，最近開催された全国炭鉱ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金生産ビデオ会議の関連要件と組み合わせて，12 月 10 日，集団党委員会副書記、高建松総経理はチームを率いて四焦堤炭鉱へ向かい、第4四半期炭鉱のラーメンベット 入金不要ボーナス 出金生産検査を実施，現在の炭鉱生産のラーメンベット 入金不要ボーナス 出金状況の分析，隠れた危険を探してください，年末と年始のラーメンベット 入金不要ボーナス 出金な生産を確保する。

高建松同志とその代表団はラーメンベット 入金不要ボーナス 出金検査のため鉱山の奥深くに入り、最近の省外の炭鉱事故の教訓から深く学ぶ必要があると強調した，隠れた危険の調査と修正に細心の注意を払う、「3つの違反」管理、ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金教育と訓練およびその他の重要な任務，安定したラーメンベット 入金不要ボーナス 出金な雰囲気を作り出す，生産を促進する、作戦、ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金およびその他の目標と任務は無事に達成されました。

四焦堤炭鉱におけるラーメンベット 入金不要ボーナス 出金生産作業の次のステップのために，高建松氏は3つの要求を提示した: まず、炭鉱生産のラーメンベット 入金不要ボーナス 出金性の現在の厳しい状況を十分に理解する，隠れた危険の調査と管理は実践的な方法で実施されなければなりません，手続きはやめましょう、ただ動きを進めているだけ、スローガンを叫ぶ現象，既存の問題の解決を急ぐ必要があります。2 つ目は、作業を適切に実装することです，ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金作業を効果的にする，「慣れ」の問題を完全解決、慣れました、現場管理の欠点に慣れる。3 つ目は、複数の対策を講じて実行することです，年末と新年の始まりを確実に迎える、「2 つのフェスティバル」と「2 つのセッション」の重要な時期のセキュリティ，イデオロギーの麻痺に断固として終止符を打つ、責任を果たせなかった，炭鉱の継続的なラーメンベット 入金不要ボーナス 出金と安定を確保する，ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金でない製品は断固として製造しません、隠れた危険が修正されなければ生産は不可能。

グループのチーフエンジニアであるShi Congwei氏は次のように要求しています: まず、「ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金は開発の基礎である」ということをしっかりと確立する、「開発はセキュリティの保証である」というセキュリティの概念，「4つの波止場」のすぐ近く、作業を実行するための 4 つの改善。2 番目は 4 つのタスクを実装することです，つまり、「第14次5カ年計画」炭鉱計画作業を実行するため、組織チーム構築作業、3 年間のラーメンベット 入金不要ボーナス 出金性向上対策作業および基本的な炭鉱ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金管理作業。3つ目は目標を達成することです，つまり、四礁堤炭鉱の 450,000 トンのプロジェクトの建設と組み合わせる，約 3 ～ 4 年間，第一レベルのラーメンベット 入金不要ボーナス 出金生産標準化鉱山の建設を調整し推進する。

張建福氏、四焦堤炭鉱有限公司の総支配人（鉱山責任者），私たちは、既存の問題と隠れた危険の是正を誠実に実行します，現場管理と基礎管理を強化，年末、年始はラーメンベット 入金不要ボーナス 出金生産をしっかりやってください。

(四焦堤ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金の沈冰による報告，グループ党委員会の労働人事部門の検討)