12 月 9 日，集団党委員会副書記、副会長、ゼネラルマネージャー 高建松，副主任技師 Yu Xiang と 5 人のグループは、第 4 四半期のラーメンベット 入金されない検査を実施するために雲威飛湖会社へ行きました。

検査チームはタール処理を徹底的に調査しました、カーボン ブラックの製造現場，ラーメンベット 入金されない生産工程管理とラーメンベット 入金されない管理状況を閲覧，Yunwei Feihu Company の 2020 年のラーメンベット 入金されないについて聞いた、環境保護、産業保健事業の推進、生産ラーメンベット 入金されない責任制度と2021年ラーメンベット 入金されない管理計画の実施；近年の研究開発成果を見るためにカーボンブラック製品の研究開発室を訪れました。

検査チームは雲威飛湖会社のラーメンベット 入金されない管理に細心の注意を払っている、責任の履行に重点を置いたラーメンベット 入金されない管理業務を全面的に肯定する，現在のラーメンベット 入金されない管理業務の不備を指摘，Yunwei Feihu Companyに是正の実施において適切な仕事をするよう要求。

高建松同志が指摘しました，ラーメンベット 入金されない責任システムとラーメンベット 入金されない標準化は、優れたラーメンベット 入金されない管理の強力な出発点です，責任を確実に圧縮するため，適切な場所に実装；ラーメンベット 入金されない性の標準化には終点がない，単なる出発点，私たちは習近平総書記のラーメンベット 入金されない保障に関する重要な説明を深く理解する必要があります，ラーメンベット 入金されない管理作業を指導するため。

2021 年のラーメンベット 入金されない作業計画について話すとき，高建松同志は強調した: まず、私たちは同じ業界における最近の国内生産のラーメンベット 入金されない事故から教訓を深く学ばなければなりません，社内の事故から学んだ教訓を振り返る，1 つのインスタンスから推論を行う，「企業は、セキュリティ リスクの機密管理と制御、および隠れた危険の調査と管理のための二重の防止メカニズムを確立する」の要件に従って、隠れた危険の調査と管理で適切な仕事をしなければなりません，ラーメンベット 入金されないな生産のための防御線を強化；2 つ目は、「雲南石炭工業集団有限公司のラーメンベット 入金されない生産条件の特別改善のための 3 か年行動計画、入金および引き出し条件なし」に従うことです，2021 年に会社のラーメンベット 入金されない管理展開をさらに最適化する，考え方を効果的に変える，ラーメンベット 入金されない管理システムの構築を改善する，ソース管理に細心の注意を払う，事故のリスクを根本的に排除，生産ラーメンベット 入金されないガバナンス システムとガバナンス能力の近代化を断固として推進する，グループの高品質な開発に強力な生産ラーメンベット 入金されない保証を提供します；3 番目は、ラーメンベット 入金されない性の最終ラインを厳密に遵守することに基づいています，市場調査と判断をさらに強化する必要がある，洗練された経営で利益成長ポイントを追求；4つ目は、日常検査と年末と年始の特別検査を実施することです，会社の生産の本質的ラーメンベット 入金されないを確保。

雲威飛虎会社の関係者らの発言，時の精神は誰も待たない，問題を見つけて修正する，会社の生産ラーメンベット 入金されない性に対するグループの要件を実装する，隠れた危険がないか確認する、慎重に実装してください，ラーメンベット 入金されない性の標準化を引き続き推進する、洗練された管理，ラーメンベット 入金されないな生産のための強固な防御線と基盤を構築，ラーメンベット 入金されない生産管理でしっかり仕事をしてください。

(ユンウェイ・フェイフ写真/魏珠平 耿周、集団党委員会労働人事部による審査)