グループ党委員会の統一配置による，2020 年 11 月 10 日から 12 月 10 日まで，集団党委員会第9回査察の第1回査察団が宜平朗炭鉱党委員会を査察，2021 年 1 月 25 日に特別会議を開催します，ラーメンベット 出金ステータスに関するフィードバック。集団ラーメンベット 出金指導グループ、ラーメンベット 出金事務所、第一ラーメンベット 出金チームの関係者，王陸鵬、宜平朗炭鉱の指導チームのメンバー、リン・ズウェイ、胡雲平、李大昌、趙鳳明、王興栄、周学忠が会議に出席，宜平朗炭鉱に所属する中間管理職、従業員代表とその他の者が会議に出席。

フィードバック会議，査察チームリーダーの王皓氏はこう言った，宜平朗炭鉱は、困難な生産、操業、変革開発状況にある，生産と運営の持続可能な発展と労働力の基本的な安定を達成，生産と運営、党の建設と党のスタイル、そしてクリーンな政府の取り組みは一定の成果を達成した，しかし、ラーメンベット 出金中にまだいくつかの問題が発見されました。主に: 党組織の指導的役割だけでは不十分、非効果的な政治構造，政治理論の研究は深くなく、非現実的；指導部チームの政治的地位は高くない，「4つの意識」は強くない，「スリー・メジャー・ワン」意思決定システムの不規則な実施、設置されていません；党を包括的かつ厳格に統治するという「2つの責任」が完全に履行されていない；不規則な選考および雇用手続き、厳密ではない；規律と規則に対する意識が弱い，監査制御を失う；歴史問題への対応が不十分，変革と開発の結果は明らかではありません；不適切な財務管理；管理炭鉱の不適切な運営管理などの問題。

ここまで，王昊同志は4つの提案を提出した。第一に、宜平朗炭鉱党委員会は指摘された問題点と査察のフィードバックによって提出された提案を組み合わせるべきである,詳細な分析を行うために特別な民主生活会議を招集、コントラスト チェック,是正措置を提案する。2つ目は、草の根の党組織の構築を強化することです，「3 つの会議と 1 つのレッスン」システムを改善する，党支部の組織生活を標準化する。比較ラーメンベット 出金中に問題が発見されました，1 つの例から推測する，ラーメンベット 出金結果を有効に活用する，ラーメンベット 出金と修正を機会として捉えてください，規定に従って党を統治する、強力な制度ツールを使用して党を厳格に管理。第三に、宜平朗炭鉱党委員会はさまざまな規則や規制を確立し、改善する必要があります，そしてシステムを適切な場所に実装します。4 つ目は、党のスタイルの構築とクリーンな政府の 2 つの責任に関する広報と教育を強化することです，規律ラーメンベット 出金職員の専門能力の学習と訓練を強化する，ビジネス能力の向上，規律ラーメンベット 出金委員会の責任を明確にする，監督と責任においてしっかり仕事をする。

集団党委員会監察局副局長、施興宗氏からの要請，宜平朗炭鉱党委員会は査察チームからのフィードバックを非常に重視する必要があります，すべてを修正する必要があります、すべてを成し遂げることに集中してください，作成の問題、タスク、責任リスト，フィードバックに従い、修正を 1 つずつ実装します，ラーメンベット 出金と修正の状況，適切な形式で一般に公開されるべき，幹部と大衆の監督を受け入れる，監察局はやがて監督と査察を組織する予定。

集団党委員会副書記、査察主導グループの副リーダー、王欣氏は強調した，宜平朗炭鉱のあらゆるレベルの幹部と労働者は、関連する精神を深く学び、理解する必要があります，ラーメンベット 出金と修正作業を非常に重視します，是正要件を断固として実行する。彼は追跡ラーメンベット 出金と是正作業に関して 3 つの意見を提出しました: 第一に、政治的能力を向上させること，ラーメンベット 出金での良い仕事についての記事の後半；2つ目は政治的責任を負うことです，包括的かつ徹底した是正を推進する責任を負います；3つ目は監督とラーメンベット 出金を強化することです，ラーメンベット 出金結果の統合と拡張。

宜平朗炭鉱党委員会書記の王陸鵬氏はこう述べた，2021，宜平朗炭鉱はラーメンベット 出金と是正を機会とします，複合鉱山年間ミッション目標，党の指導力を包括的に強化する，パーティー構築の強化，党を包括的かつ厳格に統治する，鉱山党委員会の指導的役割を最大限に発揮する，生産、運用、管理能力を継続的に改善する，宜平朗炭鉱の変革と発展の道を積極的に探求，グループの質の高い発展に相応の貢献をする。

(ラーメンベット 出金からの報告，グループ党委員会の労働人事部門の検討)