4 月 25 日，ラーメンベット 登録方法党委員会のメンバー、副総支配人 張清，高興龍、党委員会労働人事部大臣，運営管理大臣のLiu Daojiと5人のラーメンベット 登録方法が、2021年第1四半期の操業作業に関する調査のため、恩虹炭鉱へ行きました。李東平、恩虹炭鉱党委員会書記、チームメンバー3名および関連部隊、部門長は研究会議に出席しました。

会議，エンホン炭鉱の第1四半期操業報告と次段階の作業対策を聞いた後，2020年にエンホン炭鉱のラーメンベット 登録方法と管理における功績が認められた，2021 年の事業ラーメンベット 登録方法に関連する要件を提案。

研究チームは次のように強調しました: まず、基本的なビジネス管理を実装する必要があります。月次の社内経済ラーメンベット 登録方法分析会議システムを確立，ラーメンベット 登録方法管理業務ではあらゆるリンクの制御に細心の注意を払う，ビジネス対策の適時性と有効性を確保する；2 つ目は、イノベーションのリーダーシップを強化することです。私たちは心を解放しなければなりません，経営理念と考え方の変革と品質向上を加速する，社内の運用管理部門のコスト意識に重点を置く；3 つ目は、主要なビジネス タスクの内訳を絞り込むことです。目標指向のビジネスモデルを形成するために，制限時間内に完了するタスクの月次リストを作成する，企業責任の意識を強化する；4番目は、流通インセンティブメカニズムの構築をさらに最適化することです。これまでの「バランスの取れた考え方」と「大きなポットの考え方」を打破しなければなりません，健全なインセンティブメカニズムを確立する，仕事を改善したい、会議役員、有能な人々の仕事への熱意。

張清同志は指摘した:さまざまな事業および管理業務を遂行するために、2021年の初めにラーメンベット 登録方法によって割り当てられた事業課題と目標にしっかりと焦点を当てなければなりません；内部管理と統制の強化に注力する必要があります，科学的かつ合理的な内部統制および会計システムの実現；市場志向であること，生産には細心の注意を払ってください、洗濯してください、営業 3 人の共同作業；経営シミュレーション会計システムを検討して確立する必要がある，基本的な管理作業と品質と効率の向上において共同で努力することを保証する、実際的な結果を出す，さまざまな指標とタスクを包括的に完了，ラーメンベット 登録方法の質の高い発展に積極的に貢献する。

最終，恩虹炭鉱党委員会書記の李東平同志は声明でこう述べた，関連要件に厳密に従って、ラーメンベット 登録方法と管理において適切な仕事をいたします，毎月のビジネス分析および是正調整会議を適時に企画して開催する，分析と判断を注意深く整理する，自分の業務の問題点と欠点を見つけ出す，すべての鉱山幹部と労働者を団結させ、精神を解放するよう導きます、責任を取る勇気を持ってください，固体、ラーメンベット 登録方法管理の品質向上を着実に推進，恩虹炭鉱の着実な発展を確保する。

(Enhong 炭鉱の Niu Zhiquan 氏による報告)，ラーメンベット 登録方法党委員会の労働人事部門の検討)