4月20日，雲南省の国有企業改革の3年間の行動のための第3運営ラーメンベット キャッシュバックのリーダー、省企業レベルの常勤社外取締役であるBai Shuyun氏とその一行3名が雲南石炭工業集団（雲南石炭化学集団）へ行った，国有企業改革の3年間の取り組みの進捗状況について第1回の監督を実施。監督チームはラーメンベット キャッシュバックビデオ会議室で監督シンポジウムを開催，ラーメンベット キャッシュバックの主なリーダー、担当リーダー、関係部門長、改革局のメンバーが議論に出席。

会議，監督チームのリーダー、白書雲氏がこの監督の目的を紹介、意味。ラーメンベット キャッシュバック改革 3 年間行動リーダー ラーメンベット キャッシュバックのリーダー、党書記、寧徳剛会長はまず、ラーメンベット キャッシュバックチームを代表して監督チームの到着を歓迎した，その後、彼はラーメンベット キャッシュバックの現在の生産と運営について紹介しました，雲南省石炭産業の質の高い発展状況の分析、トレンド，そして、3年間の改革活動中にラーメンベット キャッシュバックが直面した未解決の問題について監督ラーメンベット キャッシュバックと連絡を取った。続行，ラーメンベット キャッシュバックの3年間の改革行動主導ラーメンベット キャッシュバックの副リーダー、集団党委員会副書記、副会長、ラーメンベット キャッシュバックの 3 年間の改革活動におけるゼネラルマネージャー Gao Jiansong の進捗状況、「第14次5カ年計画」の策定、債務リスクの予防と管理、国有企業の雲南省への参入と全体的な上場取り決め、2020 年と今年の第 1 四半期の生産および稼働状況、問題と困難があります、ご意見・ご提案など，ラーメンベット キャッシュバックの3年間の改革活動の進捗と実施について運営ラーメンベット キャッシュバックに詳細に報告。

監督チームが報告を聞いた後，チームリーダーの白書雲氏は、ラーメンベット キャッシュバック会社が設立以来成し遂げてきた成果と3年間の改革活動の進捗状況を全面的に肯定した，次のステップに向けて 3 つの要件を提示します。まず、政治的立場を改善することです，仕事に対する責任感と緊迫感を高める。国有企業の改革は幅広い分野に及ぶ、時間が迫っています、重い仕事、高い要件、難易度が高い，私たちはこの国有企業改革の重要性を十分に理解する必要があります，企業は生産と運用を同時にうまく行っています，私たちは国有企業改革の3年間の取り組みを重要な位置に据えなければなりません；組織のリーダーシップを強化する必要があります，完全な調整，効果的な対策を講じる，責任を負う精神と開拓と革新の勇気を持って，省党委員会は任務を忠実に遂行してください、州政府の意思決定と展開，3 年間の改革活動を通じて企業の競争力をさらに強化、影響力、革新、コントロール、リスク耐性能力；2つ目は困難を克服することです，改革の目標とタスクを予定通り完了させる。2021 年に国有企業改革の 3 年間の総アクションタスクの 80% 以上を完了する、厳しい課題として2022年上半期に結論を出す，元帳を比較，項目を 1 つずつ書き留める、項目別の販売数、国有企業改革のさまざまな課題を徐々に完了する，傑出した業績で党創立 100 周年を祝いましょう；3 つ目は、広報と指導を強化することです、改革に向けた強力な雰囲気を作り出す，経験を継続的に集計する，一般的なプロモーション，改革を推進するための強力な相乗効果を集める。リスクの予防と管理に注意を払い、やみくもな投資を決して行わない必要があります、短期融資と長期投資；内部統制管理を強化する必要がある，規範的な意思決定；システムの構築と実装を強化する必要があります，システムの存続期間中、処理中に実行されました、情報化のプロセス，管理が科学的である限り、厳しい、仕様，リスクの 90% 以上は制御可能。

最後，ラーメンベット キャッシュバック党委員会書記、寧徳剛会長が声明を発表，州委員会に感謝します、州政府，省国有資産監督管理委員会，ラーメンベット キャッシュバックに対する監督チームの懸念とサポート，貴重な意見や提案をくださった運営ラーメンベット キャッシュバックに感謝，ラーメンベット キャッシュバックは間違いなく慎重に計画を立てます、注意深く整理された、中央、地方の委員会および政府の実施、省国有資産監督管理委員会の意思決定と展開，省党委員会を確保する、州政府によるラーメンベット キャッシュバックの機能上の位置づけ，省国有資産監督管理委員会によって割り当てられた任務目標と、3年間の改革活動任務は無事に完了しました。

会議の後，監督チームはまた、国有企業改革に関するラーメンベット キャッシュバックの3年間の行動台帳とその他の基本情報を調査しました，ラーメンベット キャッシュバックの子会社である雲南石油化学工業供給販売有限公司にも広範囲の監督を提供。

(ラーメンベット キャッシュバック改革室、何潤峰、江華による報告，ラーメンベット キャッシュバック党委員会の労働人事部門の検討)