2021 年 5 月 17 日の朝，雲南省石炭産業グループと趙通市政府は、グループ傘下の昭通地区の炭鉱のラーメンベット 競馬管理のさらなる強化についてグループ本部でシンポジウムを開催。

集団党委員会書記、寧徳剛会長がグループの改革と発展を紹介、産業レイアウト、改造、アップグレード、ラーメンベット 競馬管理作業。昭通石炭監督局、趙通市エネルギー局、グループの趙通炭鉱にラーメンベット 競馬管理について通知、変換とアップグレード、「5つの近代化」の構築に存在する問題。両国はコミュニケーションとドッキングをさらに強化する，ラーメンベット 競馬生産企業の主な責任の強化、地域の監督責任，生産ラーメンベット 競馬管理システムの改善と完璧化，ラーメンベット 競馬への投資を増やす、「5つの近代化」建設の推進を加速し、綿密なコミュニケーションを行う。

趙通市党委員会常務委員会委員で執行副市長の胡江輝氏は、同団体による趙東炭鉱のラーメンベット 競馬管理強化について5つの意見を提出。まず、私たちは趙通市のグループ石炭企業の管理と支援をさらに強化する必要があります。管理システムと制御システムに存在する問題を徹底的に分析する必要がある，問題を解決してください、理由を調べてください，修正を決意しました。ラーメンベット 競馬への投資を増やす，生産のラーメンベット 競馬性の状況を根本的に逆転させる。2つ目は、昭通地域の鉱山に存在する問題を真剣に是正するための強力な特別作業チームを結成することです。既存の問題に対処するため，一つ一つ分析，一つずつ解決してください。3つ目は、昭通地区の炭鉱の改造と改良への投資を増やすことです，地下知能を徐々に実現、無人採掘。第四に、趙通市政府の関連管理部門は、趙通市石炭企業の省石炭産業集団の活動に関する報告を定期的に聞くべきである，ヘルプとサポートを増やす，実際的な困難や問題を効果的に解決する，企業の発展を促進する。5 番目は、省石炭産業グループと昭通市政府はコミュニケーションを強化し、連携を強化すべきである，定期的なコミュニケーションメカニズムを形成する，問題解決を促進する。石炭産業グループが昭通市の関連産業への投資を増やすことを期待，昭通の経済社会発展に貢献し続ける。

最後，寧徳剛主席から昭通市党委員会へ、地方自治体と石炭監督、エネルギー部門やその他の部門は常にグループの改革と発展に注目してきました、ご支援とご協力に感謝します。昭通市の関連石炭企業が報告したラーメンベット 競馬生産上の問題への対応，特に、長陵炭鉱の査察中に国務院労働ラーメンベット 競馬局の潜入調査チームによって指摘されたラーメンベット 競馬生産の問題，6 つの作業要件を提案する。

最初，意識と地位を高める。 ラーメンベット 競馬な生産は非常に重要です、人命は重要です， 習近平総書記は何度も指示を出してきた、手順。グループ全体がその意識と地位をさらに向上させる必要があります，生産のラーメンベット 競馬性に関する習近平総書記の重要な指示の精神を誠実に実行する，「ピープルファースト」を遵守する、命が第一です」，ラーメンベット 競馬生産政策を断固として実行する，赤い線と下の線を守ってください。セキュリティと開発の関係を正しく処理する，生産ラーメンベット 競馬の主な責任を統合，常にラーメンベット 競馬と環境保護活動を最優先にします。鉄の判定付き、鉄の手首、生産ラーメンベット 競馬における重大な事故が発生しないようにするための重要な対策。今年は党創立100周年、COP15は昆明で開催されます，ラーメンベット 競馬で安定した生産を確保する必要があります。報告された問題と報告された問題は 1 つずつ分析する必要があります，一つずつ勉強してください，1 つのインスタンスから推論を引き出す，項目ごとに是正措置を策定する。

2 番目，高レベルの設計，高水準の「5つの近代化」の構築を推進する。専門チームを雇って鉱山の「5 つの近代化」建設計画を高レベルで設計。資金を集めるためにあらゆる方法を考え中，「5 つの近代化」建設計画の実施を加速する，鉱山自動化の改善に注力、知能レベル，本質的にラーメンベット 競馬な鉱山の建設。生産のラーメンベット 競馬性が直面する問題を根本的に解決する。

3番目，ラーメンベット 競馬の高レベルの再編成。管理責任を統合するため、管理チェーンを強化する、システムの結束力の強化が焦点，システム設計から、先駆的な採掘方法の最適化、高度な適用可能な技術機器の使用、生産組織、技術管理、オンサイト管理、隠れた危険の調査と管理、緊急救助およびその他の側面におけるシステムと手順を改訂する，形成は科学的で合理的である、しっかりとした接続、包括的な補償範囲、現実的なラーメンベット 競馬。

4番目，最適化メカニズム，アクティベーション システム。沈みに応じて強度をラーメンベット 競馬、ラーメンベット 競馬チェーンを短縮、生産ラインの要件の強化，システムとメカニズムを最適化する。給与配分、幹部昇進、ランク昇格は前線に傾く。陣形ラーメンベット 競馬、テクノロジー、最前線に才能が集結，生産現場の強化に役立つシステム、メカニズム。

5 番目，しっかりとした状態を確立、完璧な責任実装評価メカニズム。統合による、最適化、健全で完璧，厳格な責任実施メカニズムと評価および評価メカニズムを確立する，ラーメンベット 競馬責任の詳細な実施を促進する。

6 番目，強力なチーム、チームを率いる。準備完了、強力な第一線のチームとともに。治療条件を改善する，導入と栽培の組み合わせ，最前線のラーメンベット 競馬と技術能力を強化。

グループゼネラルマネージャー 高建松，チーフエンジニア シー・コンウェイ，グループラーメンベット 競馬・環境保護部、生産技術部、グループオフィス、戦略投資管理部長，昭通エネルギー局党指導グループ書記、監督 陳祥進，国家炭鉱ラーメンベット 競馬監督局昭通支局長、シャオ・ファン，趙通エネルギー局党指導グループのメンバー、江徳松副局長がシンポジウムに出席。