コーポレート・ガバナンス機能をさらに強化するため，グループの炭鉱のすべての重要な任務が秩序ある方法で実行されるようにする，6 月 9 日，グループの常勤社外取締役、Cun Yanfeng氏、コンジュン，書簡・通話事務局の謝紅武所長とその代表団は調査と指導のため富源東源法発石炭有限公司（以下「法発石炭株式ラーメンベット 入金方法」という）へ行った。

調査チームは調査を行うため、金発炭鉱ラーメンベット 入金方法鉱山地域の最前線に深く入りました，採掘地域の連続監視、交通機関およびその他のシステムおよび環境全体の現地検査を実施，従業員との心と心のコミュニケーションを大切にします，従業員の生産、生活、思想的地位を理解する，提案された対象を絞ったガイダンス。

研究シンポジウム，ラーメンベット 入金方法総経理ヤン・ユン氏が炭鉱の基本状況を詳しく報告、安全な生産、運用管理、炭鉱安全生産検査、社会的機能の移転、流行の予防と制御の改革、安定、正常化の 7 つの側面における進捗状況と現在の困難。ラーメンベット 入金方法李大昌会長は、会社の現在の発展状況を包括的に要約した、具体的な利点、仕事のアイデアと主要なタスクの実行。

設立以来のラーメンベット 入金方法調査チームの作業結果，特に、安全生産9周年を迎えようとしている安全生産活動は完全に肯定されています，安定した発展を達成するために、流行の予防と制御の正常化に関するガイダンス案。

同時に，会議で報告された問題への対応，研究チームは国家政策を組み合わせる、業界の状況とラーメンベット 入金方法実際の状況により、4 つの作業要件が提示されています。まず、証明書の取得と生産の再開に積極的に取り組む必要があります，政策と資金の面での支援拡大に努める，すべての資金が確保されていることを確認してください，企業開発に対するサポートと保証を提供；第二に、我々自身の構造を強化する必要があります，欠点を補うために進化したベンチマーク，産業発展のペースに追いつく，「5 つの近代化」鉱山の建設を積極的に推進；第三に、メカニズムを改善する必要があります，取締役会の構築作業を強化，科学的な意思決定と取締役会の標準化された運営を促進する，法律および規制に従って作業を実行するための強力な保証を提供します；第四に、目標戦略管理を強化する必要があります，戦略的な計画を立てる，リソースの断片化などの既存の問題の解決に重点を置く，戦略に基づいた開発，開発を通じて安定性を確保。

ラーメンベット 入金方法さまざまな部門の責任者と一部の従業員代表がこの研究シンポジウムに参加しました。

(ラーメンベット 入金方法任昭寧氏による報告，楊秋、集団党委員会労働人事部の最初のレビュー、最終判決 周東榮)