Luxi Group : "Yellow Vest"및 "Red Armor"1xbet 한국 관리가 계속됩니다

"우리는 1xbet 한국 작업을 처리 할 때 언제든지 운이 좋지 않아야하며 문제를 절약 할 수 없습니다. 매일 검사, 유지 보수 및 생산 작업은 운영 절차를 엄격히 따르고 보호 장비를 올바르게 착용해야합니다. 노란 조끼를 착용하는 기간 동안 우리는 1xbet 한국 규칙과 규정을 신중하게 연구하고, 위반, 숨겨진 위반, 숨겨진 위험 및 비교할 수있는 1xbet 한국성을 점검해야합니다. 자신과‘1xbet 한국하고 싶다’는‘1xbet 한국하고 싶다’는‘1xbet 한국하고 싶다’는 것을 바꾸고 위반의 발생을 막습니다.” 최근에, 클로라이드 칼슘 위반자의 커뮤니케이션 회의에서, 부서장은이 현장을 강조했다. 동시에, 노란 조끼는 위반자에게 배포되며 위반자는 "갑옷 피어싱"기간 동안 1xbet 한국 관리 시스템을 배우고 전임 위반 검사를 수행하여 가능한 빨리 "갑옷 제거"표준을 충족해야합니다.

Luxi Group은 직원 행동 1xbet 한국 통제를 더욱 강화하고 직원을위한 좋은 1xbet 한국 습관을 배양하기 위해 모든 부대가 "긍정적이고 부정적인 인센티브"를 통해 심층적 인 1xbet 한국 관리를 수행하도록 권장합니다. 모든 하위 부대는 "노란 조끼"및 "빨간 완장"을 구현하여 직원의 1xbet 한국 인식을 향상시키기 위해 적극적인 조치를 취하고 긍정적 인 전형적인 인센티브를 확립하고 "모든 사람이 1xbet 한국을 위해 노력한다"는 좋은 1xbet 한국 분위기를 조성하는 기타 관리 방법을 제공합니다.

Polyol Business Department는 또한 "Yellow Vest"관리 활동을 수행하고, 선두 및 데모 역할에 전적으로 놀랐으며, "장관, 감독 및 책임있는 단위"의 3 단계 직원을 구현하여 갑옷을 이끌고, "노란 조끼"를 현장에 넣고 1xbet 한국하지 않은 행동 및 1xbet 한국 위험을 찾아서 1xbet 한국한 1xbet 한국의 힘을 부여 해야하는 전문 지식을 부여했습니다.

또한, "노란 조끼"인력의 부정적인 감정을 피하기 위해 각 비즈니스 부서는 적시에 "노란 조끼"직원과 의사 소통하여 위반자가 근본적으로 자신의 문제를 실현하고 직원에게 교육, 실행 레코더, 폭발 방지 휴대 전화 및 기타 리소스를 제공하여 "노란 조끼"인사가 평가되고 존중되도록합니다. A- 레벨 작업을 수행 한 후 폐쇄 루프 관리를 달성하기 위해 적시에 공개 발표를하십시오. 동시에 "노란 조끼"직원 검사에서 발견 된 문제에주의를 기울이고 원인을 분석하여 끝까지 구현해야합니다.

동시에, 실리콘 비즈니스 부서는 긍정적이고 부정적인 인센티브 역할에 전적으로 플레이하기 위해 "노란 조끼"관리를 구현하는 데 기초하여 "Red Armored Banner"학습 벤치 마크 활동을 수행했습니다. 매달 비즈니스 부서는 각 부서의 책임자를 조직하여 운영에주의를 기울이고 운영을 표준화하고 1xbet 한국 분야에서 업무를 수행하는 직원을 선택하며 비즈니스 부서 및 1xbet 한국 책임자는 뛰어난 직원에게 "Red Amband"를 수여합니다. 우수한 직원은 근무 기간 동안 모범적 인 역할을하고 빨간 완장을 착용하여 주변 사람들이 의식적으로 1xbet 한국 규칙과 규정을 준수하도록 장려하고 모든 사람이 배우고 모방 할 수있는 모델이되도록 권장됩니다. 그것은 "걷는 빨간 완장"이라고합니다.

다음으로, Luxi Group은 긍정적이고 부정적인 인센티브 역할을 계속해서, 다양한 형태로 1xbet 한국 관리 활동을 수행하고, 벤치 마크를 설정하고, 사례를 설정하고, 직무 근로자의 1xbet 한국 품질을 개선하고, "전멸"전투와 싸우고, 규제 및 제자에 대한 준수의 좋은 1xbet 한국 분위기를 조성하기 위해 노력할 것입니다.